O mercado de franquias no Brasil passa por uma transformação silenciosa e altamente lucrativa. Enquanto gigantes como McDonald’s, KFC e Burger King continuam relevantes, uma nova geração de franquias vem ganhando espaço com propostas muito mais enxutas, tecnológicas e acessíveis.
Segundo o empresário, eventuais reflexos indiretos tendem a se concentrar em variáveis macroeconômicas globais, como fluxo de capitais, câmbio ou percepção de risco internacional, não em mudanças operacionais ou comerciais imediatas para o varejo nacional.
A gestão de carteiras de clientes de alto valor exige mais do que experiência comercial. Trata-se de um modelo estratégico que combina análise de dados, relacionamento próximo com o cliente e liderança de equipes de alta performance. Esse é o caminho defendido por Clovis Amaral Jr., administrador de empresas e especialista em gestão comercial e estratégica, com mais de 15 anos de atuação em diferentes setores da economia.
O debate sobre a jornada de trabalho vai além da carga horária. Ele impõe uma revisão profunda sobre modelo operacional, gestão de pessoas e contratos de prestação de serviços. Para o mercado, a terceirização surge como um instrumento estratégico para equilibrar bem-estar do trabalhador, produtividade e sustentabilidade dos negócios.
Hoje, Bruno Tavares Marculino representa um perfil cada vez mais relevante no empreendedorismo brasileiro: o do empresário que transforma desafios em vantagem competitiva e constrói empresas consistentes a partir de visão estratégica e execução disciplinada. “Não foi sorte. Foi estudo, relacionamento e ousadia. Quem quer crescer precisa estar disposto a aprender, se expor e agir”, conclui.
O ano de 2026 se desenha como um dos mais complexos e, ao mesmo tempo, mais oportunos, do ciclo econômico recente. Copa do Mundo, calendário eleitoral, feriados prolongados e um consumidor cada vez mais seletivo criam um ambiente que penaliza empresas despreparadas, mas amplia exponencialmente os resultados daquelas que operam com método, leitura de cenário e execução estratégica.
No quadro semanal Plano A, exibido pela TV Balneário Camboriú, o consultor Rizzieri Gomes trouxe uma reflexão estratégica sobre um dos pilares mais determinantes para o sucesso empresarial, o posicionamento de mercado. O tema foi abordado a partir de sua participação em uma imersão de palestrantes de alta performance, onde discutiu como decisões bem fundamentadas impactam diretamente a trajetória dos empreendedores.
O Grupo R1 forma empresários mais preparados, conscientes e estratégicos, capazes de crescer com governança, visão de longo prazo e responsabilidade. A verdade, quando analisada com profundidade, não enfraquece trajetórias sólidas, ela as fortalece. E é sob esse prisma que Ricardo Nunes segue construindo e avançando, agora em um novo papel, um legado que olha menos para o ruído e mais para o futuro.
